‘We zijn een stuk vitaler, maar nog niet in topconditie’

21-12-2022
261 keer bekeken

Eén van de belangrijkste samenwerkingsverbanden binnen de transitie naar een vitale infra is de Taskforce Infra. Samen met taskforceleden Marieke Roorda, directeur bij aannemer Krinkels, en Mirjam Heuvelman, directeur inkoop en contractmanagement bij Rijkswaterstaat, blikken we terug en vooruit.

De een – Marieke Roorda – is een nieuwkomer binnen de Taskforce Infra. De ander – Mirjam Heuvelman – is al langer lid. Allebei vinden ze dat de transitie naar een vitale infrasector op stoom komt en dat de taskforce daar een belangrijke rol in speelt. Tegelijkertijd realiseren ze zich dat er nog wel wat werk te verzetten valt. ‘Het kan altijd beter’, stelt Mirjam. ‘De sneeuwbal moet nog groter worden, zodat de transitiegedachte uiteindelijk landt in de standaardwerkwijze van Rijkswaterstaat én marktpartijen.’

Nieuwe manier van samenwerken

De Taskforce Infra is een voorbeeld van de nieuwe manier van samenwerken die nodig is voor het realiseren van de gezamenlijke opgave waar de sector voor staat. Daar zijn Marieke en Mirjam het over eens. ‘Wat mij als nieuw lid erg tevreden stemt is dat we binnen de Taskforce open en eerlijk met elkaar in gesprek zijn’, vindt Marieke. ‘Dat moet ook wel, want we vinden allemaal dat we beter met elkaar moeten samenwerken. De uitdagingen waar we in de infrasector voor staan, vragen hier ook om.’ Mirjam vult aan: ‘Als Rijkswaterstaat gaan we voor een veilig, bereikbaar en leefbaar Nederland. En daar hebben we de markt hard bij nodig. Als overheid hebben we bovendien een maatschappelijke verplichting om te borgen dat we “eerlijk geld voor eerlijk werk” betalen. Dat is belangrijk: we dragen hiermee bij aan een groot deel van de GWW-sector, waar veel mensen werken die ook monden moeten voeden en hypotheken moeten betalen.’

Urgente onderwerpen

In negen werkgroepen buigen de leden van de Taskforce Infra zich over allerlei onderwerpen: van assetmanagement en tenderprocedures tot de tweefasenaanpak en portfolio- en performancemanagement. ‘Allemaal thema’s waar sinds de doorstart van de Taskforce Infra in 2021 – onder de noemer Taskforce Infra 2.0 – veel urgentie op zit’, aldus Mirjam. ‘Tegelijkertijd vind ik dat we ons als taskforce ook op andere, minstens zo urgente onderwerpen zouden kunnen richten. Op de krappe arbeidsmarkt bijvoorbeeld. Ik maak me oprecht zorgen om het personeelstekort bij Marieke. Want dat raakt ons als Rijkswaterstaat ook. Het zou goed zijn om met elkaar te bespreken waar we als infrasector onze menskracht op inzetten. Daar is wederzijds vertrouwen voor nodig, maar dat is er binnen de taskforce wel.’

In beweging

Een thema dat hiermee samenhangt is veiligheid. ‘We willen allemaal dat de mensen buiten hun werk veilig kunnen doen’, stelt Marieke. ‘Maar wat als dat niet lukt omdat je te weinig mensen hebt voor een klus? Zet je die medewerkers toch aan het werk – met alle mogelijke gevolgen van dien – of voer je daarover het moeilijke gesprek met je opdrachtgever? Ook dat is iets wat we in de Taskforce Infra bespreekbaar kunnen maken.’ Mirjam vult aan: ‘Eigenlijk is het mooi dat we al denken aan nieuwe thema’s om binnen de taskforce op te pakken. Dat geeft ook aan dat we al veel hebben bereikt.’ Marieke sluit af: ‘De infrasector is in beweging. We zijn een stuk vitaler, maar nog niet in topconditie. Daar blijven we aan werken.’

Afbeeldingen

Cookie-instellingen