In de nieuwe contracten, met een looptijd van maximaal 10 jaar, is een aantal verbeteringen doorgevoerd, in lijn met de transitie-aanpak ‘Op weg naar een vitale infrasector’. Op 7 juni 2022 zijn de overeenkomsten getekend.
De afgelopen jaren zijn rivieren in Nederland op veel plaatsen verruimd en uiterwaarden vergroot, om zo meer water af te kunnen voeren. Hierbij is ook nieuwe natuur gecreëerd. De uiterwaarden zijn onmisbaar voor de bescherming tegen hoogwater van 4 miljoen mensen en voor ecologisch gezonde rivieren. Zij zijn ook een belangrijk leefgebied voor veel planten en dieren en kennen een grote biodiversiteit. Samen met de geselecteerde opdrachtpartners gaat Rijkswaterstaat het beheer en onderhoud de komende 4 jaar uitvoeren. Als beide partijen tevreden zijn, wordt dit verlengd tot maximaal 10 jaar.
Doorontwikkeling onderhoudscontracten
Rijkswaterstaat werkt aan het structureel verbeteren van het asset management. In samenhang daarmee werken we aan de doorontwikkeling van de huidige beheers- en onderhoudscontracten. Op die manier versterken we de kwaliteit van onderhoud en areaal, het productievermogen en het rendement voor de markt. Dat sluit aan bij het plan van aanpak om te komen tot een vitale infrasector. Hierbij is het principe van een 2-fasen proces toegepast op een doorlopend onderhoudscontract, waarbij een samengevoegd projectteam van Opdrachtgever en Opdrachtpartner werkt aan maximale klantwaarde. Dit kwam ook tot uiting in de aanbestedingsprocedure, waarin aanbesteder en gegadigden meer als partners optraden.
Projectopstartfase
Op 14 maart zijn de voorovereenkomsten getekend met de drie opdrachtpartners, die het langdurig onderhoud van de uiterwaarden, verdeeld in drie percelen genaamd: “Maas”, “Rijntakken” en “IJssel”, gaan uitvoeren. De partners zijn combinaties van bedrijven die samen mede invulling geven aan waterveiligheid en natuurbeheer in de uiterwaarden. In de weken daarna, de projectopstartfase, hebben Rijkswaterstaat en de drie opdrachtpartners de tijd benut om afspraken te maken over de belangrijke ambities en uitgangspunten, de samenwerking, hoe er gewerkt gaat worden en is begonnen met de voorbereiding van werkzaamheden voor dit jaar.
Michèle Blom, directeur-generaal van Rijkswaterstaat, was aanwezig bij de officiële ondertekening van de contracten: “Ik ben trots te zien hoe Rijkswaterstaat en de marktpartijen de krachten bundelen, om zo een goed resultaat voor de maatschappij neer te zetten en te werken aan een vitale infrasector."
Definitieve opdrachtverlening
Op 7 juni vond de definitieve opdrachtverlening plaats voor de verschillende percelen, met een grote diversiteit aan deelnemende bedrijven.
Perceel Maas: Maaskracht, een combinatie van middelgrote familiebedrijven: Van de Wetering Cultuurtechniek; aannemersbedrijf Van Wijlen; aannemersbedrijf M.J. Smits, aangevuld met Tenders & Projects
Perceel Rijntakken: een consortium, bestaande uit Van Oord; Rebel; Witteveen+Bos; Prop Beplantingswerken, met digitale partners HAL24K Infra; Google Cloud Solutions; Ciphix;
Perceel IJssel: Een combinatie bestaande uit Dura Vermeer en Brunel.
Bij de ondertekening vertelt Remco Jacobs: “We zijn trots op wat we op het gebied van samenwerking in korte tijd hebben bereikt en staan te popelen om aan de slag te gaan!!" Ronald Schinagl van Rijntakken zegt: “We hebben het volste vertrouwen dat we met het integrale team van Opdrachtgever en Opdrachtpartner onze gezamenlijke ambities waar kunnen gaan maken en daarmee maximale klantwaarde kunnen bieden.” Niels van Rhenen vult aan: “We zijn vereerd dat we samen met Rijkswaterstaat de nieuwe weg in slaan en het verschil gaan maken in de doorontwikkeling van de onderhoudscontracten en de integrale samenwerking tussen Rijkswaterstaat en de Markt. We gaan een mooi avontuur met elkaar aan.” Erin Hoogenboom, Programmamanager van Rijkswaterstaat sluit af: “Deze ‘wittebroodsweken’ waren intensief, maar vooral ook nuttig. Bij een goede uitvoering hoort immers ook een zorgvuldige voorbereiding.”