Op woensdag 15 oktober is het opnieuw zover: dan vindt de zesde SIO-dag plaats. Dit keer rond het thema SIO & Assetmanagement. Bijzonder aan deze editie is dat de organisatie voor het eerst in handen ligt van de regionale beherende diensten van Rijkswaterstaat. Daarmee staat de dagelijkse praktijk nadrukkelijk centraal.
De SIO-dagen sluiten aan bij de bredere samenwerking binnen de Taskforce Infra (TFI), , waarin de Rijkswaterstaat en de Markt elkaar vinden rond de vervangings- en renovatieopgave. Net als binnen TFI draait het ook hier om verbinding, kennisdeling en leren van elkaar.
Ontmoetingsplek
SIO is de afgelopen jaren uitgegroeid tot een vaste structuur waarin Rijkswaterstaat en de markt elkaar ontmoeten. Het draait daarbij niet alleen om afspraken op papier, maar om de dialoog: hoe werkt iedereen slimmer samen en wordt assetmanagement verder versterkt. “Het is belangrijk om regelmatig bij elkaar te komen om de ontwikkelingen en de praktijk te bespreken,” zegt Henry Bossenbroek, voormalig District hoofd in Oost-Nederland/regio vertegenwoordiger SIO bij Rijkswaterstaat. “Zo peilen we wat er leeft en versterken we samen het assetmanagement. Uiteindelijk is SIO bedoeld om standaarden te ontwikkelen die de hele sector verder helpen.”
Regio aan het roer
Dat juist de regio dit keer de organisatie van de SIO-dag op zich neemt, geeft de bijeenkomst een bijzonder karakter. De regiobeheerders staan immers het dichtst bij de praktijk en delen deze ervaringen. “De beheerders kennen het areaal van binnenuit,” benadrukt Pieter-Martijn Flamink, directeur bij BAM Infra. “Door hun rol centraal te stellen, kunnen we beter inschatten wat de regio’s nodig hebben en hoe de markt daarop kan aansluiten. Het helpt begrip voor elkaars wereld te creëren en samen efficiënter te werken. Dit is essentieel om buiten de kwaliteit te blijven leveren, ondanks de toenemende schaarste aan mensen.”
Samen leren en verbeteren
Deelnemers delen ervaringen en praktijkervaringen, en benoemen wat beter kan. Zo bouwen ze samen aan meer onderling vertrouwen. “Door samen casussen te bespreken, ontdekken we waar het schuurt,” zegt Bossenbroek. “Dat is nodig om nieuwe contractvormen goed te laten landen en waar nodig aan te passen.” Flamink sluit zich daarbij aan: “Door de opgave centraal te stellen, wordt samenwerken eenvoudiger. Het gaat erom dat we een gezamenlijk doel hebben. ”
De rol van PPO
Ook Rijkswaterstaat PPO is een vaste speler bij de SIO dagen. Vanuit die rol ziet Huub de Lange, strategisch adviseur Marktrelaties en Onderhoud bij RWS PPO, de SIO-dagen als een plek waar relaties versterkt worden. “Elk project begint met de vraag hoe je tot elkaar komt,” zegt hij. “Juist in de voorbereidingsfase is het belangrijk om te investeren in de relatie. Zeker bij langjarige trajecten levert dat later winst op: je kunt samen slimmer werken, onzekerheden beter inschatten en efficiënter gebruikmaken van capaciteit. De SIO-dagen geven ruimte om die gesprekken te voeren en het wederzijds begrip te versterken.”
Richting en thema’s
Door de jaren heen heeft SIO zich ontwikkeld rond enkele vaste thema’s. Het gaat onder meer om gelijkwaardig samenwerken, samen managen van de onderhoudsbehoefte en eerlijk geld voor eerlijk werk. Deze thema’s vormen de basis voor gesprekken tijdens de bijeenkomsten en zorgen ervoor dat deelnemers elkaar beter weten te vinden, zowel landelijk als regionaal.
Vooruitblik op 15 oktober
Het thema van de zesde SIO-dag is ‘SIO & Assetmanagement’. De centrale vraag is hoe SIO nu en in de toekomst is toe te passen. Na een plenaire aftrap volgt een rondetafelgesprek in college tour-stijl met vertegenwoordigers van Rijkswaterstaat en de markt. Daarin komen vragen aan bod over service providing en de toekomst van contractvormen. Daarna kunnen deelnemers inspiratie opdoen in korte sessies met praktijkvoorbeelden. Bijvoorbeeld werken in enkelvoudige teams, gebruik het contractlandschap of het toepassen van eerlijk geld voor eerlijk werk. In de middag volgen ontwikkelsessies waarin kleine groepen actuele vraagstukken oppakken, bijvoorbeeld de rol van de Regio’s in BOC’s (het Basisonderhouds-contract) of slim omgaan met gegevensverzameling.
Alle inzichten worden samengebracht in adviezen die SIO verder helpen verankeren in assetmanagement. “De kracht van de SIO-dag zit in de mix,” besluit Bossenbroek. “Je krijgt inzicht in verschillende ontwikkelingen, maar hoort ook direct van de werkvloer wat er nodig is. Die combinatie maakt dat we steeds beter in staat zijn om gezamenlijk te leren en verbeteren.”
Elkaar beter begrijpen
De zesde SIO-dag is weer een stap in de ontwikkeling van SIO. Het perspectief van de dagelijkse beheerpraktijk staat centraal. Met assetmanagement als thema, interactieve sessies en ruimte voor concrete adviezen belooft het een dag vol inspiratie te worden. Want alleen door elkaars perspectief te begrijpen, kennis en ervaringen actief te delen en goed samen te werken, kan de sector de grote onderhoudsopgaven van de komende jaren succesvol aanpakken.